Blog do Munhoz

A grandeza do guru Jim Collins detonou 200 bilhões

Esta é a apresentação que vemos no site da HSM, sobre um dos palestrantes da próxima ExpoManagement:

Considerado pela Fortune Magazine como um dos mais influentes pensadores vivos de management, é também o mais lido autor de negócios da atualidade. Jim Collins é autor de quatro livros – incluindo o clássico Built to last, que registra 3,5 milhões de cópias vendidas e até hoje figura em listas de best-sellers. Seu mais recente sucesso Good to great: why some companies make the leap... and others don't que já vendeu mais de 2 milhões de cópias e foi traduzido para 22 idiomas. Sua seleção dos "Maiores CEOs da História" foi matéria de capa da Fortune Magazine.

Bonito, né ?!
Agora, uma belíssima lembrança do Clemente Nóbrega:

Essa tal Fannie Mae que acaba de receber uma grana preta do tesouro americano para não quebrar,não é uma daquelas que Jim Collins garantiu ter ultrapassado o patamar das empresas simplesmente boas, e se tornado uma empresa grandiosa (great?). Não é (era) uma das raríssimas que tinham descoberto o segredo da perpetuação,por causa de seus líderes "nïvel 5",e outras presepadas ?

Pois é....... O "guru" é genial, não é ?!
O tal do "guru" Jim Collins trata da Fannie Mae AQUI.

Não me lembro de ter lido o Peter Drucker afirmar taxativamente algo parecido sobre nenhuma empresa - e, tempos depois, esta empresa causar um prejuízo deste montante.....

Por essas e outras, DETESTO esses gurus de quinta categoria....

Retorno sobre a sustentabilidade

No post imediatamente anterior (veja aqui abaixo), destaquei uma matéria publicada no Estadão, sobre "sustentabilidade".

O trecho final do meu post afirmava o seguinte:

Ela dá a entender, em sua "reportagem" [sic], que empresas que valorizam a sustentabilidade têm valor de mercado superior, APENAS E TÃO SOMENTE graças à sustentabilidade. Mentira. Propaganda enganosa.

E não é que, coincidentemente, encontrei um texto que demonstra que esta afirmação da repórter-preguiçosa está redondamente enganada ?
ESTÁ AQUI.
Reproduzo apenas um pequeno trecho do texto:

Fundamentado na teoria dos stakeholders, o presente estudo tem por objetivo averiguar se a rentabilidade média do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) é estatisticamente igual à rentabilidade dos demais índices da BOVESPA, dentro do período de dezembro de 2005 a novembro 2007. Para atingir ao objetivo proposto, fez-se uso de testes paramétrico e não-paramétrico, concluindo não haver diferença significativa entre o ISE e os demais índices da BOVESPA.

Eu havia comentado mais sobre isso AQUI. Sugiro a leitura dos comentários deixados neste post - extremamente pertinentes.....

COMPETIÇÃO: bar versus academia

Vantagem numérica: Existem mais bares do que academias.
Logo, é mais fácil encontrar um bar no seu caminho.
1x0 pro bar.

Ambiente: No bar, todo mundo está alegre. É o lugar onde a dureza do dia-a-dia amolece no primeiro gole de cerveja. Na academia, todo mundo fica suando, carregando peso, bufando e fazendo cara feia.
2x0 pro bar.

Amizade simples e sincera: No bar, ninguém fica reparando se você está usando o tênis da moda. Os companheiros do bar só reparam se o seu copo está cheio ou vazio.
3x0.

Compaixão: Você já ganhou alguma saideira na academia?
Alguém já te deu uma semana de ginástica de graça?
No bar, com certeza, você já ganhou uma cerveja 'por conta'.
4x0.

Liberdade: Você pode falar palavrão na academia?
5x0.

Libertinagem e democracia: No bar, você pode dividir um banco com outra pessoa do sexo oposto, ou do mesmo sexo, problema é seu...
Na academia, dividir um aparelho dá até briga.
6x0.

Saúde: Você já viu um 'barista' (freqüentador de bar) reclamando de dores musculares, joelho bichado, tendinite?
7x0.

Saudosismo: Alguém já tocou a sua música romântica preferida na academia?
É só 'bate-estaca' , né?
8x0.

Emoção: Onde você comemora a vitória do seu time?
No bar ou na academia?
9x0.

Memória: Você já aprontou algo na academia digno de contar para os seus netos?
10x0 pro BAR!!!

PS: Você já fez amizade com alguém bebendo Gatorade???

Verdade ou apenas marketing ?

Novamente, me deparo com uma reportagem num veículo de imprensa de grande prestígio, mas escrita com base numa premissa equivocada - o que, por conseqüência, gera resultados igualmente equivocados.

No jornal "O Estado de São Paulo" de hoje, 04/09, foi publicado um caderno especial sobre "sustentabilidade".

Primeiro, reproduzo alguns trechos da matéria que abre o suplemento, em versão digitalizada da própria página (para ver em tamanho real, basta clicar):



Como pode ser lido, ao final do primeiro parágrafo, a repórter Giovana Girardi escreve esta pérola:

Sustentabilidade. O consumidor tem ficado atento e quer produtos que tenham essa "marca", enquanto as empresas já notaram que podem aumentar seu valor de mercado com isso. Mas será que a palavra, e o conceito que ela carrega, são bem compreendidos ? E, mais do que isso, o que de fato é atitude concreta e o que é apenas marketing para ficar bem diante do consumidor?

A repórter pretendia, justamente, apontar uma diferença entre o conceito e uma palavra - mas para isso recorreu a uma outra palavra, e aplicou "marketing" achando que o conceito fosse igual a "propaganda enganosa".

Mais uma desinformada que se mete a escrever sobre um assunto que desconhece.
Ê tristeza !!!!!!!

Para ler outros equívocos, seguem algumas das páginas do caderno: capa, página 2, página 3, página 6, página 7 e página 8.

Exatamente como uma repórter da Exame havia feito (como mostrei aqui e aqui), a repórter Giovana Girardi mostra que não fez a lição de casa - ou seja, não pesquisou sobre um assunto antes de se meter a escrever sobre ele. Se ela conhecesse o assunto, isso poderia passar despercebidamente; como ela obviamente não conhece.......

Confundir "marketing" com "propaganda enganosa" não foi o único erro da repórter.
Loooooonge disso.
Ela dá a entender, em sua "reportagem" [sic], que empresas que valorizam a sustentabilidade têm valor de mercado superior, APENAS E TÃO SOMENTE graças à sustentabilidade.

Mentira.

Propaganda enganosa.

Ou, na torpe acepção da repórter, "marketing".

ANIVERSÁRIO

Completamente por acaso, acabei me dando conta de que SETEMBRO é o mês de aniversário do "Marketing Room".
Este blog foi inaugurado em Setembro de 2007 - mais especificamente, no dia 11.

Percebi isso por uma feliz coincidência: fui convidado pela Editora Abril para integrar um novo serviço que eles estão inaugurando - um portal de blogs.
Em caráter experimental, já estou transportando alguns posts aqui do Marketing Room para lá - o link é este aqui: http://blogs.abril.com.br/munhoz

A proposta da Abril, inicialmente, foi de migrar o blog para uma chamada "área vip"...... Muito interessante !
Agora, vou começar a "explorar"melhor os serviços desse novo serviço.

Porém, não penso em abandonar o Marketing Room, não. Até porque ainda tenho, aqui, muitos recursos que aparentemente não terei por lá. Então, vou testando o novo serviço, e verei como andam as coisas.
Por ora, o "novo" blog será uma filial aqui do MR.